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Suivi par un Tiers

Aujourd’hui, les organisations fournissant de l’aide humanitaire et de l’aide au développement à plus long terme doivent se conformer aux exigences des donateurs en matière d’évaluations externes de l’efficacité de leurs programmes. En tant que leader du secteur du suivi par un tiers (TPM) depuis 2012, i-APS s’appuie sur des personnes, des produits et des systèmes testés sur le terrain pour superviser de manière indépendante des projets dans certains des endroits les plus sensibles et difficiles d’accès.

Nos services de TPM fournissent à vos programmes les données indépendantes et contrôlées dont vous avez besoin pour évaluer les progrès du programme et soutenir la responsabilisation. Dès le lancement du projet, par le biais d’outils de collecte de données personnalisés, d’analyses, de tableaux de bord axés sur les données et de rapports, la TPM fournit une base solide pour les décisions de gestion et l’apprentissage institutionnel.

Services in

Suivi par un Tiers

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01 évaluation quantitative et qualitative 01 évaluation quantitative et qualitative
Nos équipes TPM, dirigées par des experts en la matière et soutenues par des équipes nationales sur le terrain, s'appuient sur la collecte de données quantitatives et qualitatives pour répondre à des questions clairement définies afin d'examiner les relations entre les contextes, les caractéristiques des projets, les événements majeurs et d'autres variables d'intérêt. Les évaluations i-APS sont conçues pour appréhender les significations locales d'une question, les points de vue sur un problème clé ou les perceptions des avantages d'un programme, et pour démêler les relations entre les personnes, les impacts, les processus sociaux et leurs contextes. Nos outils collectent de manière fiable des données quantitatives et qualitatives qui fournissent une vérification indépendante des questions clés.
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02 Contrôle des opérations 02 Contrôle des opérations
Qu'il s'agisse de zones de conflit actif, de zones reculées difficiles à atteindre ou de l'évaluation des connaissances, des attitudes et des pratiques dans des contextes de faible niveau d'alphabétisation, les équipes TPM d'i-APS Mali sont en mesure d'accéder à des endroits que nos concurrents ne peuvent pas atteindre afin de fournir une vérification en temps réel des projets.
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03 Approche partenariale de l'apprentissage et de la responsabilité 03 Approche partenariale de l'apprentissage et de la responsabilité
Les équipes de terrain d'i-APS TPM étant issues des communautés dans lesquelles nous travaillons, notre approche est guidée par le partenariat afin de favoriser l'apprentissage et la responsabilisation. En développant des outils et des stratégies de collecte de données adaptés au contexte, nous cherchons à impliquer diverses parties prenantes dans notre travail. Et en intégrant la TPM dans l'apprentissage organisationnel global, nous visons à soutenir la responsabilité des donateurs tout en aidant nos clients à fournir une meilleure programmation humanitaire grâce à l'apprentissage institutionnel.
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04 Genre et Populations Vulnérables 04 Genre et Populations Vulnérables
Les relations et les rôles entre les deux sexes et la vulnérabilité sociale sont des questions transversales. Presque aucune intervention n'est neutre du point de vue du genre. En guise de réponse, les méthodes d'i-APS cherchent à garantir, par le biais d'un S&E et d'un TPM sensibles au genre, que des évaluations efficaces sont effectuées pour déterminer dans quelle mesure un projet atteint les objectifs liés à la réduction de la vulnérabilité et à une meilleure distribution des bénéfices en fonction du genre. Nos outils de collecte de données tiennent compte des dimensions de genre pour fournir un retour d'information sur la façon dont les activités affectent les différents groupes de bénéficiaires, afin d'aider à identifier les ajustements nécessaires aux activités du projet. En tant qu'entreprise détenue par des femmes, nos équipes de terrain sont composées d'au moins 50 % de femmes, y compris aux postes de direction.

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